Développer votre leadership : devenez un leader inspirant et impactant !

PROGRAMME DE FORMATION

Développer votre leadership : devenez un leader inspirant et impactant !

Points forts de la formation

  • 🌟 Développer un leadership inspirant et fédérateur.
  • 🎯 Clarifier et partager une vision motivante.
  • 🗣️ Renforcer son impact grâce à une communication authentique.
  • 🤝 Mobiliser l’intelligence collective et l’engagement des équipes.
  • 💥 Accroître son influence pour faire avancer projets et idées.
  • 🚀 Des outils concrets et immédiatement applicables.

Pour qui ?

Prérequis

Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière

Niveau de connaissances préalables requis : aucuns

 

Modalités d'accès

Formation en Intra ou en inter  de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année

Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.

Objectifs de la formation :

Développer sa capacité à fédérer ses équipes

Construire sa vision et savoir la faire partager

Développer ses aptitudes à la communication

Découvrir les freins et leviers de la créativité et du management participatif Développer son pouvoir d’influence

  • Découvrir les qualités et compétences du leader
  • Expérimenter sa posture de leader
  • Identifier les différents types de personnalité.
  • Développer ses capacités relationnelles et stratégiques
  • Pratiquer les techniques d’animation de créativité de groupe

Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :

  • Test de positionnement
  • Auto évaluation début et fin de formation
  • Évaluation de la session de formation par les stagiaire
  • Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
  • (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
  • Évaluation à froid pour les entreprises/Financeurs

Modalité et méthode pédagogique :

Durée et tarif :

Formation dispensée en présentiel ou en distanciel

Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant

La formation se termine par un contrôle des acquis

14 heures = 2 jours de 7 heure

Tarif : Nous contacter

Accessibilité aux personnes handicapées :

En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)

LSG-V1-2026

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