PROGRAMME DE FORMATION
Management situationnel : adoptez le bon style, au bon moment, avec la bonne personne !
Points forts de la formation
- 🎯 Maîtriser les 4 styles de leadership pour s’adapter efficacement à chaque situation.
- 🔄 Développer un management flexible et personnalisé selon les profils des collaborateurs.
- 🤝 Renforcer l’engagement, l’autonomie et la performance des équipes.
- 💬 Améliorer la communication managériale pour gagner en impact et en efficacité.
- 🧠 Mieux comprendre les besoins de ses collaborateurs pour ajuster son accompagnement.
- 🚀 Acquérir des outils concrets immédiatement applicables dans son quotidien de manager.
- ⭐ Favoriser une dynamique d’équipe plus motivée, responsable et performante.
Pour Qui ?
Prérequis
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
Comprendre le Concept de Management Situationnel : Acquérir une compréhension approfondie du concept, des principes et des fondements du management situationnel.
• Identifier son Style de Leadership Préférentiel : Évaluer son style de leadership préférentiel grâce à des outils d’auto-évaluation et prendre conscience de ses forces et axes d’amélioration.
• Maitriser les Quatre Styles de Leadership : Apprendre à appliquer les styles de leadership directif, persuasif, participatif et délégatif en fonction des situations et des niveaux de maturité des collaborateurs.
• Adapter son Leadership au Niveau de Maturité des Collaborateurs : Développer la capacité d’analyser le niveau de maturité des membres de l’équipe et ajuster son style de leadership en conséquence.
• Utiliser la Dynamique du Management Situationnel : Comprendre comment utiliser la délégation, motiver les collaborateurs et obtenir leur engagement pour accroître la performance globale de l’équipe.
Gérer des Situations Difficiles : Être capable de reconnaître et de gérer des situations complexes telles que des problèmes de communication, des contextes de réorganisation du travail ou des défis liés à l’efficacité.
• Développer des Compétences Pratiques : Mettre en pratique les enseignements à travers des exercices, des études de cas et des jeux de rôle pour renforcer les compétences de management situationnel.
• Favoriser la Collaboration et la Productivité : Encourager la collaboration au sein de l’équipe, améliorer la communication interpersonnelle et augmenter la productivité globale.
• Élaborer un Plan d’Action Individuel : Permettre aux participants de définir des actions spécifiques pour appliquer les principes du management situationnel dans leur contexte professionnel.
• Faciliter la Transformation des Pratiques Managériales : Fournir les outils nécessaires pour transformer les pratiques managériales existantes, renforçant ainsi l’efficacité et l’adaptabilité des managers dans un environnement en constante évolution.
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeurs
Modalité et méthode pédagogique :
pédagogique : Durée et tarif :
Formation dispensée en présentiel ou en distanciel
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026