PROGRAMME DE FORAMATION
Nouveau Manager : posez les bases solides de votre leadership !
Points forts de la formation
Vous prenez un poste de manager ou souhaitez structurer votre posture managériale ? Cette formation est votre tremplin vers un management efficace et inspirant.
🎯 Objectifs clés :
🧩 Choisir les bons leviers pour booster cohésion, motivation et performance
📚 Maîtriser les fondamentaux : communication, organisation, coordination
💡 Affirmer votre style de leadership avec authenticité et assurance
🛠️ Utiliser les bons outils pour évaluer, agir et faire grandir vos équipes
🔥 Révéler vos talents de leader, que ce soit en management d’équipe ou en pilotage de projet
👉 Parce qu’on ne naît pas manager, on le devient… et vous avez tout pour réussir !
Pour qui ?
Pour qui ?
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
Les fondamentaux du management
Choisir les leviers d’action pour optimiser la cohésion, la motivation et la productivité́ de son équipe
Maîtriser les bases fondamentales du management : communication, organisation, coordination, etc.
Permettre d’améliorer et d’affirmer son propre style de leadership
Maîtriser des outils pour évaluer toute situation et développer les potentialités et la motivation de son équipe
Révéler vos talents de leader dans le pilotage de projet ou le management d’équipe
- Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager
- La communication au sein de son équipe
- Asseoir son rôle de manager et développer sa capacité́ à fédérer les équipes
- Comprendre les compétences d’un leader
- Augmenter la performance de son équipe en travaillant son leadership
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026