PROGRAMME DE FORAMATION
Devenez un expert en management : maîtrisez l’art de diriger avec impact !
Points forts de la formation
Vous managez déjà des managers et vous souhaitez franchir un nouveau palier ?
Cette formation est conçue pour vous permettre d’affirmer votre leadership stratégique, d’accompagner la montée en puissance de vos équipes managériales et de devenir un leader d’inspiration à haut impact.
🎯 Objectifs de la formation :
📘 Renforcer les fondamentaux du management hiérarchique et transversal, avec clarté et efficacité
💡 Comprendre les leviers d’engagement et les dynamiques de motivation à l’échelle d’un collectif de managers
🛠️ Savoir orchestrer les ressources, les talents et les énergies pour créer une performance durable
🧭 Adopter la posture du leader coach : inspirant, visionnaire, agile et catalyseur d’intelligence collective
🚀 Révéler vos talents de leader stratégique, capable de piloter des projets complexes et de faire grandir les leaders autour de vous
👉 Faites de votre rôle un levier d’excellence collective, d’influence positive et de transformation durable !
Pour qui ?
Pour qui ?
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
Comprendre et maîtriser les fondamentaux du management
Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation d’une équipé
Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser ses collaborateurs
Découvrir et maîtriser la posture du manager de demain : le manager facilitateur
Révéler vos talents de leader dans le pilotage de projet ou le management d’équipe
- Maîtriser les techniques managériales pour engager ses collaborateurs
- Développer une communication efficace et impactante
- Animer l’équipe pour GAGNER ensemble
- Organiser la délégation comme un levier de performance
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026