Acquérir des Compétences en Management de la Discipline en Entreprise
Nous vous proposons une formation innovante pour maîtriser la gestion de la discipline en entreprise. Cette formation, animée par notre experte Dominique Lopez, est conçue pour vous fournir une compréhension approfondie des outils légaux et des procédures disciplinaires à disposition des ressources humaines.
Grâce à cette formation, vous apprendrez à appliquer les sanctions de manière juste et proportionnée, afin de maintenir un climat de travail harmonieux et équitable. Vous développerez également des compétences en gestion des conflits et en prévention des comportements inappropriés.
En maîtrisant ces aspects, vous contribuerez à créer un environnement professionnel respectueux et conforme aux réglementations. Cela permettra non seulement de protéger l’entreprise, mais aussi de favoriser une culture de travail productive et sécurisée.
Participez à notre formation pour devenir un acteur clé dans la promotion d’un environnement de travail sain et efficace.
Introduction à la Discipline en Entreprise
Définition de la discipline dans le cadre du travail.
Importance de maintenir un climat de travail respectueux et productif.
Cadre légal : Présentation du Code du travail et de la convention collective en vigueur.
Les Sanctions Disciplinaires à Disposition des RH
Rappel à l’ordre verbal : Quand et comment l’utiliser.
Avertissement écrit : Formalités et impact juridique.
Mise à pied disciplinaire : Usage pour un problème grave, mais non définitif.
Rétrogradation : Enjeux et cadre légal.
Licenciement disciplinaire : Justification pour fautes diverses.
Exemples pratiques : Études de cas courants (retard répété, non-respect des consignes de sécurité).
La Procédure Disciplinaire
Convocation à un entretien préalable : Modèle et bonnes pratiques.
Droits de l’employé : Assistance, défense et délai de réflexion.
Prise de décision : Évaluer la gravité de la faute et choisir la sanction appropriée.
Rédaction de la sanction : Modèle de lettre et respect des délais légaux.
Prévenir les Comportements Indisciplinés
Communication claire : Clarifier les attentes dès l’embauche.
Feedback régulier : Reconnaissance et feedback constructif.
Culture d’entreprise : Créer un environnement respectueux.
Gestion de conflit : Médiation et formation à la gestion de conflit pour les managers.
