PROGRAMME DE FORAMATION
Conduire des réunions et des briefings performants
Points forts de la formation
Avantages pour les collaborateurs
- Réunions plus efficaces et productives.
- Meilleure communication au sein des équipes.
- Gain de temps et meilleure prise de décision.
- Renforcement de la confiance et de l’aisance à l’oral.
- Développement des compétences relationnelles et managériales.
Pour qui ?
Prérequis
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
- Préparer efficacement une réunion ou un briefing.
- Définir les objectifs et l’ordre du jour.
- Animer les échanges de manière structurée et participative.
- Communiquer avec clarté et impact auprès des participants.
- Favoriser l’implication et la participation de chacun.
- Gérer les situations difficiles et les comportements perturbateurs.
- Synthétiser les informations et les décisions prises.
- Conclure une réunion ou un briefing en définissant des actions concrètes.
- Optimiser la durée et l’efficacité des réunions.
- Renforcer l’efficacité collective grâce à une communication mieux structurée.
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026