Construire une formation efficace en entreprise !

PROGRAMME DE FORAMATION

Construire une formation efficace en entreprise !

Points forts de la formation

  • Renforcer la motivation et l’implication des formateurs occasionnels dans leur mission.
  • Permettre aux experts métiers de construire des formations structurées et efficaces.
  • Améliorer la qualité de la transmission des savoirs et des bonnes pratiques.
  • Favoriser l’engagement des apprenants grâce à des méthodes pédagogiques adaptées.
  • Développer l’autonomie des collaborateurs dans la préparation et l’animation de leurs formations.
  • Faciliter le transfert des compétences et la capitalisation des connaissances internes.
  • Optimiser l’efficacité des actions de formation et leur impact sur la performance de l’entreprise.
  • Valoriser les compétences des collaborateurs et renforcer leur rôle de référent interne.

Pour qui ?

Prérequis

Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière

Niveau de connaissances préalables requis : aucuns

Modalités d'accès

Formation en Intra ou en inter  de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année

Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.

Objectifs de la formation :

  • Concevoir une formation
  • Préparer une formation
  • Construire une formation efficace
  • Créer une formation engageante
  • Structurer une formation
  • Organiser une formation
  • Planifier une formation
  • Bâtir un scénario pédagogique
  • Concevoir un parcours de formation
  • Développer une formation performante

Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :

  • Test de positionnement
  • Auto évaluation début et fin de formation
  • Évaluation de la session de formation par les stagiaire
  • Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
  • (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
  • Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur

Modalité et méthode pédagogique :

Durée et tarif :

Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant

La formation se termine par un contrôle des acquis

14 heures = 2 jours de 7 heure

Tarif : Nous contacter

Accessibilité aux personnes handicapées :

En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)

LSG-V1-2026

LSG-Formation

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