PROGRAMME DE FORMATION
Développer votre leadership : devenez un leader inspirant et impactant !
Et si chaque manager de votre entreprise devenait un leader reconnu, inspirant et fédérateur ?
Les organisations qui réussissent sont celles qui s’appuient sur des managers capables d’embarquer leurs équipes, de créer l’adhésion et de transformer les ambitions en résultats.
Grâce à cette formation, vos managers apprendront à :
🌟 Donner une direction claire et inspirante
🤝 Créer un climat de confiance propice à l’engagement
🗣️ Communiquer avec conviction et authenticité
🧠 Stimuler l’intelligence collective et l’innovation
💥 Développer leur influence pour accélérer les projets et accompagner le changement
🚀 Un parcours expérientiel et opérationnel pour faire émerger une nouvelle génération de leaders au sein de votre entreprise.
Points forts de la formation
✅ Une formation résolument pratique : alternance d’apports concrets, d’exercices et d’outils directement applicables.
🎭 Des mises en situation et jeux de rôle pour expérimenter sa posture de leader et renforcer son impact managérial.
📚 Des études de cas réels permettant de travailler sur des problématiques de communication, de leadership et de mobilisation des équipes.
🧩 Une meilleure connaissance de soi et des autres grâce à la découverte des différents profils de personnalité et de leur fonctionnement.
🤝 Une approche participative et collaborative favorisant les échanges d’expériences et l’intelligence collective.
💡 Des techniques de créativité et de management participatif pour développer l’engagement et la performance des équipes.
🚀 Des outils immédiatement opérationnels pour fédérer, influencer et communiquer avec efficacité dès le retour en entreprise.
Pour qui ?
Prérequis
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucun
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.
Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année.
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client.
*Nota : En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
Développer sa capacité à fédérer ses équipes
Construire sa vision et savoir la faire partager
Développer ses aptitudes à la communication
Découvrir les freins et leviers de la créativité et du management participatif Développer son pouvoir d’influence
- Découvrir les qualités et compétences du leader
- Expérimenter sa posture de leader
- Identifier les différents types de personnalité.
- Développer ses capacités relationnelles et stratégiques
- Pratiquer les techniques d’animation de créativité de groupe
Jour 1 : Développer les fondamentaux du leadership
Jour 2 : Influencer, mobiliser et développer l'intelligence collective
- Découvrir les qualités et compétences du leader
- Identifier son style de leadership et sa posture
- Comprendre les différents types de personnalité
- Développer ses capacités relationnelles
- Renforcer son impact et son efficacité en communication
- Fédérer ses équipes autour d’objectifs commun
À l’issue de cette première journée, les participants disposeront des fondamentaux nécessaires pour mieux comprendre leur rôle de leader, renforcer leur posture managériale et développer une communication plus efficace. Ils seront en mesure de mieux s’adapter à leurs interlocuteurs, de créer des relations de confiance et de mobiliser leurs équipes autour d’objectifs communs, conditions essentielles à un leadership inspirant et performant. 🚀
- Construire une vision inspirante et savoir la partager
- Développer son pouvoir d’influence
- Découvrir les freins et leviers de la créativité
- Favoriser le management participatif
- Animer la créativité et l’intelligence collective
- Élaborer son plan d’action leadership
À l’issue de cette seconde journée, les participants seront capables de mobiliser leurs équipes autour d’une vision partagée, d’exercer une influence positive, de stimuler l’intelligence collective et de favoriser une dynamique collaborative. Ils repartiront avec des outils opérationnels et un plan d’action concret pour renforcer durablement leur leadership et contribuer à la performance de leur organisation. 🚀
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaires
- Évaluation par questionnaire (quiz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- Quiz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les Entreprises / Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Formation dispensée en présentiel ou en distanciel
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques, 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
La formation se termine par un contrôle des acquis.
14 heures = 2 jours de 7 heures
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026