PROGRAMME DE FORAMATION
Perfectionnez votre expertise en management
Vous managez déjà des managers et vous souhaitez franchir un nouveau palier ?
Cette formation est conçue pour vous permettre d’affirmer votre leadership stratégique, d’accompagner la montée en puissance de vos équipes managériales et de devenir un leader d’inspiration à haut impact.
Objectifs de la formation : Renforcer les fondamentaux du management hiérarchique et transversal, avec clarté et efficacité
-Comprendre les leviers d’engagement et les dynamiques de motivation à l’échelle d’un collectif de managers
-Savoir orchestrer les ressources, les talents et les énergies pour créer une performance durable
-Adopter la posture du leader coach : inspirant, visionnaire, agile et catalyseur d’intelligence collective
-Révéler vos talents de leader stratégique, capable de piloter des projets complexes et de faire grandir les leaders autour de vous
Faites de votre rôle un levier d’excellence collective, d’influence positive et de transformation durable !
Points forts de la formation
✅ Études de cas inspirées de situations réelles d’entreprise
✅ Mises en situation et exercices pratiques
✅ Travaux de groupe favorisant l’intelligence collective
✅ Échanges d’expériences et partage de bonnes pratiques
✅ Outils et méthodes immédiatement applicables
✅ Plan d’action personnalisé pour une mise en œuvre rapide sur le terrain
👉 Une formation dynamique, interactive et résolument tournée vers l’action.
Pour qui ?
Prérequis ?
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucun
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.
Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de la session ou du planning des sessions sur l’année.
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*.
La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client.
*Nota : En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
Développer une posture de manager inspirante et efficace
Mobiliser et engager ses équipes autour d'objectifs communs
Communiquer avec impact pour renforcer la coopération et la performance
Accompagner ses collaborateurs dans leur développement et leur autonomie
Piloter les projets et conduire le changement avec succès
Jour 1 : Réinventer son management pour mobiliser, engager et diriger avec impact
Jour 2 : Accompagner les collaborateurs et piloter la performance collective
🔹 Développer un leadership inspirant et fédérateur
🔹 Renforcer sa communication pour créer l’adhésion
🔹 Comprendre les leviers de motivation et d’engagement
🔹 Mobiliser les équipes autour d’une vision et d’objectifs communs
🔹 Créer un climat de confiance favorisant la coopération et la performance
🔹 Accompagner chaque collaborateur vers plus d’autonomie et de responsabilité
🔹 Identifier et valoriser les talents au service de la performance
🔹 Définir des objectifs stratégiques et des plans d’action efficaces
🔹 Piloter les projets et accompagner le changement avec agilité
🔹 Développer une dynamique collective durable orientée résultats
À l'issue de la formation, les apprenants auront découvert et développé des compétences pour :
Renforcer leur leadership et leur posture managériale
Mobiliser et engager durablement leurs équipes
Communiquer efficacement et favoriser la coopération
Accompagner le développement des collaborateurs
Organiser, piloter et améliorer la performance collective
Conduire des projets et accompagner le changement avec impact
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaires
- Évaluation par questionnaire (quiz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- Quiz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les Entreprises / Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques ,60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
La formation se termine par un contrôle des acquis.
14 heures = 2 jours de 7 heures
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026