PROGRAMME DE FORAMATION
Former et accompagner les collaborateurs !
Pour qui ?
Prérequis
Pour les collaborateurs amenés à former, accompagner ou transmettre leurs compétences au sein de l’entreprise.
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
Avantages de la formation pour l’entreprise :
- Identifier le rôle et les missions du formateur interne.
- Préparer une action de formation adaptée aux besoins des apprenants.
- Définir des objectifs pédagogiques clairs et mesurables.
- Construire un déroulé pédagogique structuré et cohérent.
- Animer une session de formation de manière dynamique et participative.
- Utiliser des méthodes et outils pédagogiques adaptés aux objectifs visés.
- Faciliter l’acquisition des connaissances et des compétences.
- Adapter leur posture aux différents profils d’apprenants.
- Évaluer les acquis et mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Accompagner les apprenants dans leur progression et leur montée en compétences.
- Faciliter la transmission des savoirs et des compétences en interne.
- Renforcer l’autonomie et la polyvalence des équipes.
- Valoriser l’expertise des collaborateurs expérimentés.
- Accélérer l’intégration et la montée en compétences des nouveaux collaborateurs.
- Harmoniser les pratiques et les méthodes de travail.
- Réduire les coûts liés aux formations externes.
- Préserver les savoir-faire stratégiques de l’entreprise.
- Développer une culture d’apprentissage et de partage des connaissances.
- Améliorer la performance collective et la qualité des prestations.
- Sécuriser les compétences clés et accompagner les évolutions de l’entreprise.
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026