PROGRAMME DE FORAMATION
Maîtriser et Optimiser la gestion du temps et des priorités !
Points forts de la formation
- Meilleure organisation du travail au quotidien.
- Gain de temps et augmentation de la productivité.
- Réduction du stress et amélioration du bien-être au travail.
- Meilleure maîtrise des priorités et des échéances.
- Renforcement de l’autonomie et de la prise de décision.
- Amélioration de l’équilibre entre les tâches urgentes et importantes.
- Diminution de la procrastination et des retards.
- Communication plus efficace avec les collègues et la hiérarchie.
- Meilleure concentration et qualité du travail réalisé.
- Développement d’habitudes de travail durables favorisant la performance individuelle et collective.
Pour qui ?
Prérequis
- Tout collaborateur souhaitant améliorer sa gestion du temps et de ses priorités.
- Managers, chefs de projet et équipes administratives confrontés à des contraintes de délais et à des sollicitations multiples.
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
- Identifier les principaux facteurs de perte de temps dans leur activité professionnelle.
- Analyser leur organisation actuelle et leurs méthodes de travail.
- Définir des priorités en fonction de l’urgence et de l’importance des tâches.
- Planifier efficacement leurs activités et leurs échéances.
- Utiliser des outils et méthodes de gestion du temps adaptés à leur environnement professionnel.
- Organiser leur charge de travail afin d’améliorer leur efficacité.
- Gérer les interruptions, les imprévus et les sollicitations multiples.
- Optimiser leur productivité tout en maintenant la qualité de leur travail.
- Réduire le stress lié aux contraintes de temps et à la surcharge de travail.
- Mettre en œuvre un plan d’action personnel pour améliorer durablement leur gestion du temps et des priorités.
- Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager
- La communication au sein de son équipe
- Asseoir son rôle de manager et développer sa capacité́ à fédérer les équipes
- Comprendre les compétences d’un leader
- Augmenter la performance de son équipe en travaillant son leadership
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026