PROGRAMME DE FORMATION
Management Situationnel : Adoptez le bon Style, au bon moment, avec la bonne personne !
Et si vos managers disposaient des clés pour adapter leur leadership à chaque collaborateur et à chaque situation ?
Grâce à cette formation, ils apprendront à :
Maîtriser les 4 styles de leadership pour adapter efficacement leur management aux enjeux et aux personnes.
Développer un management flexible et personnalisé favorisant la montée en compétences des collaborateurs.
Renforcer l'engagement, l'autonomie et la performance individuelle et collective. Améliorer leur communication managériale pour gagner en impact, en clarté et en efficacité.
Mieux comprendre les besoins et les motivations de leurs équipes afin d'ajuster leur accompagnement.
Utiliser des outils concrets et opérationnels, directement applicables dans leur quotidien professionnel. Favoriser une dynamique d'équipe
plus impliquée, responsable et performante au service des objectifs de l'entreprise.
Points forts de la formation
✅ Une formation pratique et opérationnelle, avec des outils immédiatement applicables en entreprise.
🎭 Des mises en situation et jeux de rôle pour maîtriser les 4 styles de management et adopter la posture la plus adaptée.
📚 Des études de cas réels pour travailler sur des situations concrètes de management et de communication.
🧩 Une meilleure compréhension des profils des collaborateurs afin d’adapter son accompagnement et développer leur autonomie.
🤝 Une pédagogie participative favorisant les échanges d’expériences et le partage de bonnes pratiques.
🚀 Des résultats concrets dès le retour en entreprise : des managers plus agiles, une communication plus efficace et des équipes plus engagées et performantes.
Pour Qui ?
Prérequis
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucun
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.
Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de la session ou du planning des sessions sur l’année.
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*.
La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client.
*Nota : En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
À l'issue de ces 2 jours, les participants seront capables de :
Comprendre les principes du management situationnel et ses bénéfices pour la performance des équipes.
Identifier le niveau d'autonomie, de compétence et de motivation de leurs collaborateurs.
Maîtriser les 4 styles de management situationnel et savoir les utiliser à bon escient.
Adapter leur communication et leur posture managériale en fonction des situations et des profils rencontrés.
Accompagner efficacement la montée en compétence et le développement de l'autonomie des collaborateurs.
Renforcer l'engagement, la responsabilisation et la performance individuelle et collective.
Mettre en œuvre un management plus agile, favorisant la confiance, la motivation et l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
Jour 1 : Comprendre et maîtriser les fondamentaux du management situationnel
Jour 2 : Adapter son management pour développer l'autonomie et la performance
🔹 Comprendre les principes et les bénéfices du management situationnel
🔹 Identifier les 4 styles de management :
- Directif
- Persuasif
- Participatif
- Délégatif
🔹 Évaluer le niveau d’autonomie et de maturité des collaborateurs
🔹 Identifier les différents profils et modes de fonctionnement
🔹 Adapter sa communication selon les situations et les interlocuteurs
🔹 Développer une relation de confiance favorisant l’engagement et la motivation
À l’issue de cette première journée, les participants seront capables d’identifier les différents styles de management, d’évaluer les besoins de leurs collaborateurs et d’adapter leur communication pour renforcer l’efficacité de leurs interactions managériales.
🔹 Choisir le style de management le plus adapté à chaque situation
🔹 Accompagner la montée en compétence des collaborateurs
🔹 Développer l’autonomie et la responsabilisation des équipes
🔹 Gérer les situations managériales complexes et les résistances au changement
🔹 Renforcer son impact et son efficacité managériale
🔹 Construire son plan d’action individuel
À l’issue de cette seconde journée, les participants disposeront des outils nécessaires pour adapter leur management aux besoins de leurs collaborateurs, favoriser leur développement et renforcer durablement la performance individuelle et collective de leurs équipes.
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaires
- Évaluation par questionnaire (quiz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- Quiz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les Entreprises / Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Formation dispensée en présentiel ou en distanciel
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques, 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
La formation se termine par un contrôle des acquis.
14 heures = 2 jours de 7 heures
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026