PROGRAMME DE FORAMATION
Piloter la performance à l'aide des KPIs
Pour qui ?
Prérequis
- Managers, chefs d’équipe, responsables de service et chefs de projet.
- Tout collaborateur impliqué dans le suivi et l’analyse de la performance.
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
- Comprendre les principes de la gestion de la performance.
- Identifier les indicateurs clés de performance adaptés à leur activité.
- Définir des KPIs pertinents et mesurables.
- Construire un tableau de bord de pilotage.
- Collecter et analyser les données de performance.
- Interpréter les résultats pour faciliter la prise de décision.
- Suivre l’atteinte des objectifs et mesurer les écarts.
- Mettre en place des actions correctives et d’amélioration.
- Communiquer les résultats auprès des équipes et de la direction.
- Piloter une démarche d’amélioration continue basée sur les KPIs.
- Meilleure compréhension des objectifs et des résultats attendus.
- Développement d’une culture de la performance et de l’amélioration continue.
- Renforcement des capacités d’analyse et de prise de décision.
- Suivi plus efficace des activités et des résultats.
- Contribution accrue à la performance individuelle et collective.
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026