PROGRAMME DE FORAMATION
Piloter un projet de A à Z
Points forts de la formation
Vous prenez un poste de manager ou souhaitez structurer votre posture managériale ? Cette formation est votre tremplin vers un management efficace et inspirant.
🎯 Objectifs clés :
🧩 Choisir les bons leviers pour booster cohésion, motivation et performance
📚 Maîtriser les fondamentaux : communication, organisation, coordination
💡 Affirmer votre style de leadership avec authenticité et assurance
🛠️ Utiliser les bons outils pour évaluer, agir et faire grandir vos équipes
🔥 Révéler vos talents de leader, que ce soit en management d’équipe ou en pilotage de projet
👉 Parce qu’on ne naît pas manager, on le devient… et vous avez tout pour réussir !
Pour qui ?
Prérequis
Tout collaborateur amené́ à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
Niveau de connaissances préalables requis : aucuns
Modalités d'accès
Formation en Intra ou en inter de 4 à 12 participants maximum.Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de lasession ou du planning des sessions sur l’année
Délais d’accès : l’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client. *Nota :En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Objectifs de la formation :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet.
- Définir les objectifs, le périmètre et les livrables d’un projet.
- Planifier les différentes étapes d’un projet.
- Organiser les ressources et les moyens nécessaires à sa réalisation.
- Piloter l’avancement du projet à l’aide d’outils adaptés.
- Coordonner les acteurs impliqués dans le projet.
- Identifier les risques et mettre en œuvre des actions correctives.
- Suivre les délais, les coûts et la qualité des livrables.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes.
- Conduire un projet jusqu’à son achèvement dans le respect des objectifs fixés.
Modalités d’évaluations / Attestation des acquis de la formation :
- Test de positionnement
- Auto évaluation début et fin de formation
- Évaluation de la session de formation par les stagiaire
- Évaluation par questionnaire (quizz) par rapport à l’atteinte des objectifs
- (Quizz de 10 questions, obtenir 7 réponses justes pour obtenir la validation des acquis de la formation (70%)) Évaluation à chaud sur le niveau de satisfaction par questionnaire
- Évaluation à froid pour les entreprises/Financeur
Modalité et méthode pédagogique :
Durée et tarif :
Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques 60% du temps est consacré à des travaux dirigés et des travaux pratiques Un support de cours sera remis à chaque participant
La formation se termine par un contrôle des acquis
14 heures = 2 jours de 7 heure
Tarif : Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire(outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
LSG-V1-2026