LE MANAGER POLLUANT !

Dans le monde du #travail, le rôle des #managers est crucial pour la réussite des #projets et la #performance des #entreprises. Il arrive parfois que certains d’entre eux soient considérés comme des managers polluants.

 

Ces derniers ont un impact négatif sur l’ensemble des #collaborateurs et nuisent à l’organisation et à la culture d’ #entreprise.

 

Le manager polluant se caractérise par plusieurs comportements toxiques qui ont des conséquences néfastes sur l’environnement de travail. ➡️et oui ! ☠️

 

Il désorganise le travail de ses collaborateurs en ne définissant pas clairement les priorités et en donnant des instructions contradictoires ! 😤

 

➡️De ce fait, il crée de la confusion, des retards et des erreurs qui ralentissent le travail de l’équipe !

 

➡️Le manager polluant est souvent dans le négatif ! Il ne voit que les problèmes, les difficultés et les échecs.

 

✅Cette attitude démotive les collaborateurs qui ont besoin de reconnaissance et d’encouragement pour rester motivés !

 

Le manager polluant va également créer des tensions au sein de l’équipe en jouant sur les rivalités et les conflits entre les membres de son équipe. 🥊

 

➡️Il divise pour mieux régner et crée des clans ! 😡

➡️Le manager polluant ne maîtrise pas sa communication. 💬

 

Il parle sans écouter, interrompt, coupe la parole et ne prend pas en compte les idées et les suggestions de ses collaborateurs.

 

De ce fait, il crée un climat de méfiance et d’hostilité qui nuit à la communication et à la collaboration entre les membres de l’équipe.

 

Il peut avoir une vision biaisée de son rôle et de ses compétences, pensant qu’il est le seul à avoir raison et que ses collaborateurs doivent suivre ses directives sans poser de questions. ! 👎

 

➡️Cette attitude peut être liée à une incompétence inconsciente, c’est-à-dire une méconnaissance de ses limites et de ses faiblesses.

 

➡️Le manager polluant peut également être en proie à un sentiment de supériorité, pensant qu’il est au-dessus des règles et des normes !

 

Il peut se considérer comme le roi du monde, pensant que tout tourne autour de lui et que les autres doivent se plier à ses exigences.

 

➡️attention à l’iceberg !

 

Cette attitude peut créer un climat de tension, de méfiance et de frustration au sein de l’équipe, qui peut nuire à la productivité et à la qualité du travail.

➡️dérèglement climatique !

 

Le manager polluant est un danger pour l’entreprise et ses collaborateurs ! ⚠️

Vous l’avez reconnue ?

 

Comment faire face à un manager polluant ?

Si vous êtes confronté(e) à un manager polluant, vous pouvez adopter les stratégies suivantes pour vous protéger et limiter son impact négatif :

  • Ne vous laissez pas intimider ni culpabiliser par son comportement. Gardez confiance en vous et en vos compétences. Ne prenez pas ses critiques personnellement, mais essayez d’en tirer des enseignements constructifs.

 

 

  • Exprimez-vous avec assertivité et respect. Faites valoir vos droits, vos besoins et vos opinions sans agressivité ni passivité. N’hésitez pas à dire non ou à demander de l’aide si nécessaire. Évitez les conflits inutiles, mais ne cédez pas à ses caprices ou à ses pressions.

 

 

  • Documentez les faits et les preuves qui témoignent de son comportement toxique. Gardez une trace écrite de ses demandes, de ses consignes, de ses remarques, etc. Cela vous permettra de vous défendre en cas de litige ou de dénonciation.

 

 

 

  • Cherchez du soutien auprès de vos collègues, de vos pairs ou de vos supérieurs hiérarchiques. Partagez votre vécu avec des personnes de confiance qui pourront vous écouter, vous conseiller et vous soutenir. Ne restez pas isolé(e) ni silencieux(se).

 

 

  • Prenez soin de votre santé physique et mentale. Accordez-vous des moments de détente et de plaisir. Pratiquez une activité sportive, culturelle ou artistique qui vous fait du bien. Consultez un professionnel de santé si vous ressentez des symptômes de stress, d’anxiété ou de dépression.

 

 

Comment se former au management avec LSG Consulting ?

 

 

Si vous souhaitez développer vos compétences en management ou former vos collaborateurs à cette fonction essentielle, vous pouvez faire appel à LSG Consulting, un organisme de formation spécialisé dans la formation professionnelle ! 

 

 

LSG Consulting vous propose des formations adaptées à vos besoins et à vos objectifs, dispensées par des formateurs experts et passionnés. Vous pourrez ainsi apprendre à :

 

 

  • Développer votre leadership et votre capacité à fédérer vos équipes
  • Maîtriser les fondamentaux du management : communication, organisation, coordination, etc.
  • Endosser le rôle de coach de votre équipe pour développer la motivation, l’efficacité individuelle et collective
  • Découvrir et maîtriser la posture du manager facilitateur
  • Optimiser votre communication et votre influence
  • Animer l’équipe pour gagner ensemble
  • Organiser la délégation comme un levier de performance

LSG Consulting vous accompagne tout au long de votre parcours de formation, en assurant un suivi pédagogique et administratif personnalisé. Vous bénéficierez également d’un accès à des ressources en ligne, d’un contrôle des acquis et d’une évaluation de la satisfaction.

Pour en savoir plus sur les formations proposées par LSG Consulting, vous pouvez consulter leur site web LSG Consulting ou les contacter par téléphone au 04 12 05 21 55 ou par mail à formation@lastrategiegagnante.com.

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