Formations Management
Dans un contexte de plus en plus difficile, l’entreprise ne peut réussir sans la mobilisation et la performance de ses équipes.
Le management d’équipe est une fonction primordiale qui renvoie à de multiples compétences à la fois techniques et comportementale
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4 avis en 2022-Taux de satisfaction : 98 %
133 avis en 2023-Taux de satisfaction : 97,8
29 avis en 2023-Taux de satisfaction : 98,1 %
DEVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP
Comment développer son leadership ?
Développer sa capacité à fédérer ses équipes
Construire sa vision et savoir la faire partager
Développer ses aptitudes à la communication
Découvrir les freins et leviers de la créativité et du management participatif
Développer son pouvoir d’influence
MANAGEMENT SITUATIONNEL
Le management situationnel, adapte le style de gestion en fonction des situations et des collaborateurs. Il distingue quatre styles de leadership (directif, persuasif, participatif, délégatif) selon le niveau de maturité des membres de l’équipe.
Les avantages résident dans son approche flexible, favorisant l’efficacité en s’ajustant aux besoins spécifiques de chaque situation et individu.
Il améliore la communication, la motivation et la performance, renforçant ainsi la capacité des managers à guider leurs équipes de manière adaptée et efficace.
LE MANAGEMENT POSITIF ET OPERATIONNEL
Acquérir les compétences essentielles du management opérationnel et positif.
Se positionner en leader efficace en appliquant des techniques opérationnelles, en favorisant une communication positive, en renforçant les compétences individuelles et en cultivant un environnement propice à la performance.
Développer une approche proactive pour un impact positif sur l’équipe et les résultats.
Les fondamentaux du management
Choisir les leviers d’action pour optimiser la cohésion, la motivation et la productivité́ de son équipe
Maîtriser les bases fondamentales du management : communication, organisation, coordination, etc.
Permettre d’améliorer et d’affirmer son propre style de leadership
Maîtriser des outils pour évaluer toute situation et développer les potentialités et la motivation de son équipe
Révéler vos talents de leader dans le pilotage de projet ou le management d’équipe
Référence de la formation : LSG-MSE-2023
MANAGER - COACH
Comment devenir manager-coach ?
Endosser le rôle de coach de son équipe pour développer la motivation, l’efficacité individuelle et collective
Savoir mettre en place des projets et accompagner leur mise en œuvre en entreprise
Apprendre à identifier des cibles stratégiques pour assurer une organisation efficace de son équipe de travail
Savoir accompagner ses collaborateurs de manière individualisée
Référence de la formation : LSG-DCE-2021
DEVENIR UN EXPERT DU MANAGEMENT
Comprendre et maîtriser les fondamentaux du management
Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation d’une équipé
Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser ses collaborateurs
Découvrir et maîtriser la posture du manager de demain : le manager facilitateur
Révéler vos talents de leader dans le pilotage de projet ou le management d’équipe
Référence de la formation: LSG-DEM-2021
OPTIMISER SA COMMUNICATION
Comment optimiser sa communication ?
Développer sa capacité à communiquer avec son équipe
Exposer et faire comprendre ses demandes, besoins et points de vue
Apprendre à écouter et à convaincre en faisant adhérer
Motiver et responsabiliser ses équipes
Référence de la formation : LSG-OCM-2021
Et aussi …⤵️
Gestion du temps et des priorités
Gestion de projet
Animation de réunions et briefings
Développement des compétences
Gestion de la performance (kpis)
Motivation et engagement des équipes…
