Notre partenaire et Formatrice : Maryvonne Fernandes

Experte en Synergilogie, Certifiée DISC, et Formatrice en Management et Vente, Spécialiste en Accompagnement en Recrutement

Maryvonne Fernandez, experte en synergilogie et certifiée DISC, est également formatrice en management et vente. Elle offre un accompagnement en recrutement, renforçant ainsi la communication, les relations interpersonnelles, la performance, et le processus de recrutement pour ses clients.

COMMENT UTILISER LA MÉTHODE DU DISC DANS SA COMMUNICATION ?
Formatrice certifiée Maryvonne Fernandes
La méthode DISC® :

 

Avez-vous le souhait de déterminer les différents profils de collaborateurs que vous avez au sein de votre équipe ?

Vous cherchez des solutions ?

Connaissez-vous la formation DISC ?

Prêt à en apprendre davantage sur la méthode du management avec le DISC ?

POURQUOI UTILISER LA MÉTHODE DISC ?

Pour manager son équipe avec plus d’efficacité.

En effet un bon manager est un peu comme un caméléon. Il devra adapter son discours et son style de management en fonction de chacun !

Développer votre Leadership !

Grâce à la méthode DISC, les performances individuelles, le travail d’équipe et le management gagnent en efficacité.

Elle est très utile pour accompagner les entreprises dans leur développement.

Le DISC est un levier incontournable pour construire des relations de travail significatives, efficaces, engageantes et durables,

une stratégie gagnante pour communiquer et créer une cohésion et augmenter la performance de vos équipes !

Le test DISC est un outil de connaissance de soi valide pour développer l’efficacité collective.

Le DISC facilite le travail du manager par la connaissance des comportements de ses collaborateurs et salariés.

Le DISC est plus une méthode qu’un test. Il se focalise sur l’approche comportementale.

Pour plus d’information merci de nous contacter.

Les entreprises utilisent la méthode DISC pour répondre à des problématiques telles que les suivantes :
  • Mieux travailler en équipe et être performants ensemble
  • Améliorer la motivation de chacun et la satisfaction au travail
  • Développer les talents
  • Gérer les conflits et les problèmes relationnels possibles

Ce modèle décrit 4 grandes composantes  

  • le Dominant (rouge)
  • l’Influent (jaune)
  • le Stable (vert)
  • Consciencieux (bleu)

ainsi que leurs spécificités, notamment concernant leurs modes de communication et de relation.

CONNAISSEZ-VOUS LA SIGNIFICATION DES COULEURS DU DISC ?

Bleu: Le consciencieux. Il aime réfléchir avant d’agir. Il souhaite comprendre et connaitre ce qui l’entoure. Il a du mal à supporter une pression autoritaire.

Vert: Le stable. Il apprécie la cohérence dans sa vie, et lorsqu’il combat une cause, c’est avec obstination. Il s’applique à être sérieux et fiable pour ceux qui l’entourent. Il peut être timide dans sa manière d’aborder les autres.

Rouge: Le dominant. Il déborde d’énergie. Il est centré sur l’action et a besoin de toujours être en mouvement. Il est positif, parfois agressif, extraverti. Il se concentre sur les résultats et abordent les autres de manière directe

Jaune: L’influent. Il est soucieux d’avoir de bonnes relations. Il est positif et extraverti. Il apprécie la compagnie des autres et souhaite que sa vie soit amusante. Il aborde les autres de manière convaincante et pédagogue.

Mieux se connaitre, c’est également l’occasion de mieux comprendre les autres, et d’appréhender avec sérénité votre communication.

Voulez-vous connaitre votre profil DISC ?

Voulez-vous connaitre le profil DISC de chaque collaborateur de votre équipe ?

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Apprenez à connaître vos collaborateurs, vos clients...

Le modèle DISC sert principalement à :

  • Mieux se connaître soi-même, c’est-à-dire avoir la connaissance de ses limites et ses axes de développement personnel.
  • Mieux comprendre le comportement des autres, en quoi ils sont différents
  • Optimiser la communication interpersonnelle afin de gagner en flexibilité et efficacité
  • Améliorer la qualité du travail au sein de l’équipe, le climat de l’entreprise ainsi que la coopération
  • Gérer les conflits que nous pouvons rencontrer
  • Apprendre à travailler en équipe

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